Банко Сантандер обяви интеграцията на Openbank и Santander Consumer Finance в Европа в еднолично юридическо лице, с цел управление на потребителско финансиране под името OpenbankДвижението, оформено във вашия бизнес Дигитална потребителска банка, се стреми да опрости структурите, да постигне гъвкавост и да засили стойностното предложение за клиентите и партньорите.
Еталонната дигитална марка на групата, Openbank, ще бъде въведена постепенно на европейските пазари и ще запази отличителния „от Сантандер“Според организацията, синдикатът ще улесни по-широк продуктов каталог и последователно изживяване, подкрепено от обща технологична платформа и по-прости процеси за потребителите и сътрудниците.
Едно цяло и обща марка
Планът предвижда създаването на едно юридическо лице в Европа — планирано като Open Bank SA— което ще концентрира потребителския бизнес на групата в региона. Цялата търговска дейност ще бъде организирана под марката Openbank, която ще действа като обединение за ежедневно банкиране, финансиране, плащания и инвестиции, с печата на доверие на банковата група.
Процесът започва с сливане на юридически лица в Испания, при спазване на регулаторни разрешения, и оперативна консолидация в Германия. Германия ще бъде първият пазар, който ще се интегрира на търговско ниво, а внедряването ще продължи по-късно, поетапно, в останалите европейски страни, където оперира потребителският бизнес.
Календар и географски обхват
Преходът ще започне през Испания и Германия след което да се разпространи на места като Италия, Австрия, Франция, Португалия, Полша или НидерландияВ Европа, Потребителско финансиране в Сантандер има присъствие в 18 страни, което позволява на банката да внедри марката Openbank с безпрецедентен паневропейски обхват в рамките на групата.
С тази промяна банката постепенно ще премахне марката „Consumer“ в Европа и ще даде предимство на Openbank, марка със силно дигитално привличане и високи нива на препоръки (NPS) на основните си пазари. Целта е да се постигне уникална идентичност, която улеснява разпознаването и избягва дублирането.
Какво се променя за клиентите и партньорите
Потребителите и на двата франчайза ще се възползват от единен достъп към банковото дело, финансирането и услугите начини за плащане, с по-гъвкави процеси и последователно преживяване във всички канали. Технологичната интеграция ще позволи опростяване на процедурите, да се подобри времето за реакция и да се унифицират операциите съгласно общи стандарти.
Мрежата на бизнес партньори —производители на автомобили, дилъри и търговци на дребно — ще работят с унифицирана платформа, което ще улесни по-конкурентните оферти и по-бързите решения за финансиране на мястото на продажба. Групата възнамерява да засили своето B2B2C предлагане с дигитални инструменти и глобални споразумения.
Съвместното измерение на бизнеса е от значение: SCF надхвърля 140.000 милиарда евро в обема на кредитите и между двете марки, Те обслужват около 16 000 нови клиенти на ден в ЕвропаТози размер на клиентската база и операциите ще улесни постигането на синергии и повишаване на ефективността.
Възможности и новини за продуктите на Openbank
Openbank вече предлага на различни пазари Робо съветник автоматизирани инвестиции и брокер с инструменти, базирани на изкуствен интелект които оценяват целевите цени за европейски и американски ценни книжа. Освен това, предприятието е включило купуване и продажба на криптовалути за завършване на инвестиционната екосистема.
В момента Openbank оперира в Испания, Германия, Португалия и Холандия. и започна международната си експанзия през САЩ и МексикоТова трансатлантическо разширяване ще продължи, докато Обявената интеграция е ограничена до Европа, като изключим потребителското подразделение в Америка.
Организация, заетост и физическа мрежа
Вътрешно, компанията ще координира екипи от Santander Consumer (приблизително 11 500 служители) y Openbank (156 служители) под общо управление. Субектът е посочил, че не се планират промени в персонала нито промени в условията на труд поради сливането.
Що се отнася до мрежата, Consumer има 266 офиса в Европа (43 в Испания), които, ориентирани предимно към партньори, ще приемат Марка OpenbankПромяната може да доведе до по-хибриден модел, съчетавайки физическа близост в ключови точки със силата на дигиталните канали.
Управление, лидерство и данни на DCB
На върха управлението остава стабилно с Ана Ботин като президент и Хавиер Монсон y Себастиан Гънингам като вицепрезиденти. В изпълнителния мениджмънт те се открояват Виктория Ройг начело на отдела за потребителско финансиране и Петри Никила като главен изпълнителен директор на Openbank, който също така ръководи Сантандер Германия, отразявайки интегрираната визия на бизнеса.
Мерна единица Дигитална потребителска банка допринася близо до 14% от резултата на групата и записани 1.043 милиона евро печалба през първата половина на 2025 г. С интеграцията банката се стреми да намаляване на регулаторните и административните разходи, да премахнат припокриванията и да ускорят дигиталната си трансформация, за да се конкурират с новите финтех компании.
Следващи стъпки
Процесът ще започне с правно сливане в Испания и оперативна конвергенция в Германия, като и двете подлежат на разрешение, за да внедрят марката Openbank в останалата част на Европа. Банката ще продължи да насърчава споразумения със стратегически партньори – като например Apple, Amazon или Vodafone—, ключово за неотдавнашното развитие на съвместния бизнес в различни европейски страни.
Завойът към едно цяло и обща платформа В Европа целта е да организира потребителския бизнес на групата, да подобри клиентското изживяване и да укрепи технологичната и търговска мощ на Openbank. Ако сроковете бъдат спазени и интеграцията протече гладко, новата структура ще позволи на Santander да се конкурира с по-голяма ефективност и последователност на марката на всички свои европейски пазари.
