Създайте франчайз Това е начин за създаване на собствен бизнес въз основа на предишния опит на друг предприемач, който вече е бил успешен, което в този случай би било франчайзодателят. Това е все по-често използвана формула, която трябва да имате предвид, ако планирате да започнете бизнес. В това въведение ще ви помогнем да разберете по-добре какво е франчайзът, неговите предимства, недостатъци и как работят.
Най-често срещаният начин за намиране бизнес идеи копира това, което работи добре и се опитва да внесе различни подобрения. Но начинът да направите това по-лесно и гарантиран успех е да изберете да създадете франчайз. Франчайзите Те са отлична възможност за стартиране на бизнес самостоятелно, защото това улеснява копирането на бизнес модел, който е бил достатъчно успешен и е доказано, че е едновременно ефективен и бърз начин за стартиране и работа с определени гаранции за рентабилност.
Как работи франчайз?
Това е бизнес система на сътрудничество, при което всичко се регулира посредством частен договор между две страни. Тези страни са франчайзодателят, който е компанията, която предоставя бизнес модел, имидж, марка, опит, ръководства, процеси, съдействие, обучение. Франчайзодателят, който е самостоятелно заета или независима компания, която ще отговаря за управлението на този бизнес модел в дадена област в замяна на плащане на променлива или фиксирана такса.
Лос франчайзинг споразумения може да регулира аспекти като областта на действие на франчайзополучателя, дейност, териториална изключителност, услуги за поддръжка, които се предоставят от франчайзодателя, цели на продажбите, политика на закупуване, валидност, платежна система и причини за прекратяване.
Защо франчайзите са станали толкова широко разпространени?
Това е така, защото те са добра формула за подобен на бизнеса растеж, който носи различни предимства и за двете участващи страни. Някои от тях са следните:
Предимства за франчайзополучателя:
Намалява асоцииран риск да започнете бизнес от нулата, тъй като франчайзодателят в допълнение към марката ще ви даде знания, съдействие и необходимото обучение, както и достъп до доставчиците на групата и понякога достъп до банково финансиране, което като цяло засилва конкурентоспособността и шансовете за успех и оцеляване на компанията. Така че, най-общо казано, могат да се установят три основни предимства, които потвърждават факта, че създаването на франчайз е добра идея, което е комфорт, тъй като цялата работа вече ви е предоставена. Не отделяте време за мислене или валидиране на бизнес модел.
Поемате по-малко рискове, тъй като вече имате подкрепата на един консолидирана марка, което е подкрепа, материализирана в опит, знания и помощ. Нараства и конкурентоспособността, именно благодарение на подкрепата, която компанията ви предлага, тя ви позволява да се конкурирате при същите условия, както при гигантските компании в същия сектор.
Предимства за франчайзодателя:
Франчайзът Това улеснява франчайзодателя с по-бързо териториално разширяване, разчитайки на инициативата на неговите франчайзополучатели над компанията, което намалява инвестиционния му риск, както и рисковете, които обикновено се поемат при създаване на експоненциално разширение. В допълнение, това помага да се направят маркетинговите кампании печеливши и да се увеличи присъствието му в обществения ум, тъй като обхватът му ще бъде много по-голям за повече хора. Друго предимство е, че това ще помогне за консолидирането на марката на пазара по оптимален начин, тъй като активите на компанията ще бъдат опростени и ще бъдат договорени по-добри условия за покупка.
За това и още, създаде франчайз Това е опция, която е нараснала много сред самостоятелно заетите хора от търговията или хотелите, това е така, защото ще им бъде позволено да се специализират и да се конкурират при същите условия като големите компании, до степен да ги допълват, както е в случая с моловете . Но ако това, което искате да знаете, са стъпките, които трябва да следвате, за да можете да настроите своя франчайз, продължете да четете, защото ние ще ви ги дадем по-долу:
Вземете решение за бизнеса, който искате да създадете
Това е първата стъпка, която трябва да предприемете пребройте вашите предпочитания и умения, защото за да създадете бизнес, идеалното е това да е нещо, което харесвате и за което сте обучени. Не е препоръчително да стартирате бизнес, за който нямате умения или който не включва лично удовлетворение при това. Капацитетът и мотивацията са два от основните фактори, които трябва да се вземат предвид.
Намерете правилното място
Идеалното място е a ключово парче Е, като бизнесмен ще трябва да намерите най-доброто местоположение и да уговорите, че това е добра цена, така че това да не влияе на рентабилността. Трябва да се търси възможно най-много възпроизвеждане на модела, направил първоначалния бизнес успешен.
Затворете пълното финансиране
След като сте наясно с общата сума за стартиране на вашия бизнес, ще трябва да работите, за да получите средствата, така че те да са достатъчни за покриване на сумата. Както при финансиране със собствени ресурси, така и при партньори и банково финансиране. За да постигне банково финансиране, франчайзодателят обикновено помага с преференциални споразумения за финансиране или бизнес планове за банката.
Включете компанията
Ще трябва да направите процедурите, необходими за изграждането на обществото.
Подписване на необходимите договори
Трябва да осигурите помещенията, в които възнамерявате да установите своя бизнес. Много франчайз договори са обвързани директно с договора за наем, който е съставен за мястото. По-късно ще продължите да подписвате франчайз споразумението. Ще трябва да формализирате споразумението, да уредите първоначалните плащания и по този начин да получите ръководствата за франчайз.
Извършете адаптацията на помещенията
Това е фаза от проблеми, но главно за тези, които нямат опит. Обновяването на помещение е стъпка, която обикновено отнема няколко задачи. Като цяло това е стресиращ и кратък период, но е важно да имате добро разпределение във вашите помещения. Обръщайте голямо внимание и се фокусирайте върху всичко, което е идеално.
Наемете екипа по човешки ресурси
Ще трябва да направите кампания за търсене на кандидати, които да използвате във вашия нов бизнес. Ще трябва да сформирате екип за човешки ресурси, това е много важно, тъй като това е един от основните активи на компанията.
Поставете първоначални поръчки за стоки
В този момент ще трябва да направите оценка на сумите според нивото на продажбите, което смятате, че ще има. Франчайзодателят обикновено помага при подготовката на началото на поръчките. След това ще продължите към сглобяването на заведението. Това се състои от приспособяване на ходовете, стоките и всичко, което трябва да бъде на място за първоначалния старт. Франчайзодателят също обикновено помага в тази част за създаването на магазина, което е по-трудно, тъй като в тази част бизнесът все още не е напълно разбран.
Стартирайте помещенията
С създаването на бизнеса бихте влезли в начална фаза на обслужване на първите си клиенти и прекарване на няколко дни в търкаляне на бизнеса за фина настройка на детайлите. След това следва откриването. С започването на бизнеса се провежда откриваща партийна кампания. Направете тази първоначална стартираща кампания. Извършването на тази кампания се състои в рекламиране на бизнеса за привличане на клиенти. За това се използват вече доказаните от франчайзодателя техники. Това е едно от основните умения на франчайзите при отваряне. Постигането на продажби бързо е последната стъпка.
Недостатъци при създаването на франчайз
След като видяхме всички плюсове и стъпките, които трябва да следваме, е важно да знаем другата част, която е недостатъците. Основните недостатъци на създаването на франчайз за франчайзополучателя са загубата на независимост и фактът, че те имат по-малък контрол в бизнеса си, това е така, защото способността им да действат ще бъде много ограничена от договор, който се възползва в по-голяма пропорция от най-силната страна, тоест на франчайзодателя.
В допълнение към факта, че вече е известно, че всичко, което блести през последните години, не е свързано със злато. Това се дължи главно на кризата, тъй като поради тази причина конкуренцията се е увеличила и броят на свободните работници с франчайз заведения от всякакъв вид е по-голям, отколкото са били принудени да затворят новия бизнес поради ниската рентабилност поради условията, които франчайзодателите налагат.
Съвети за избор на франчайз
Основното е да проучите задълбочено и да направите анализ на информацията, събрана от франчайзинговите компании, които са на пазара, и в дейността, която ви интересува. Препоръчително е да разгледате различните уебсайтове за регистрация на франчайзодатели и особено да посетите някои от основните франчайз панаири, които съществуват в Испания.
Посъветвайте се много добре и не вярвайте на всичко, което казват франчайзодателите или консултантите, специализирани във франчайзи, защото те ще видят собствената си полза. Трябва да направите свое собствено проучване и да сравните данните и отчетите си, за да прецените реалните шансове за успех на пазара. Също така е удобно да посетите други франчайзингови заведения в различни клонове, за да ви насочат други колеги какво да правите и какво да не правите. Можете също така да наемете специалист съветник, който да ви помогне да разработите по-добър бизнес план.